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对于制造业和流通业而言,供应链管理不仅仅是一项战略,还是企业的核心竞争力。

供应链管理是制造业和流通业的重要战略之一,高效供应链、数字化供应链和智能供应链都是企业快速成长的翅膀。

中国有很多制造企业和流通企业面临“囧状”,进入微利甚至负利的“新常态”;很忙活,不赚钱;做,不赚钱;不做,亏得更多。在这种情况下,优化供应链,打造企业盈利力,打造企业核心竞争力,变得极为重要。

和君供应链咨询团队数十年耕耘于供应链管理领域,对于供应链战略、供应链优化、供应链操作具有丰富的经验。该咨询团队拥有完善的理论体系,包括供应链、物流方面的管理专著:《物流的实践》、《打造供应链的核心竞争力》等。该团队咨询师拥有大型外资企业和大型国有企业的供应链实操管理经验、高级管理经验,对供应链管理落地有丰富的实践,该团队有为千亿营业收入的大型企业规划供应链战略、供应链信息化、供应链流程的能力,曾经创下了为客户降低供应链成本40%的辉煌业绩。


主要承接业务:

 供应链体系诊断与评估

 供应链战略设计

 供应链信息化规划

 供应链流程设计

 供应链物流规划

 库存管理规划

 供应链组织构架及绩效评估

 采购规划及实施

 供应商管理系统构建

 供应链分销网络设计

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